Agilistas, gestores, líderes, seja qual for a pessoa facilitadora, todas elas possuem a sua caixa de ferramentas com diversas atividades, métodos, frameworks e técnicas para facilitar o trabalho de indivíduos, grupos e empresas. Isso está intrínseco ao papel. No entanto, “é raro, mas acontece bastante” situações onde processos e ferramentas
Definition of Done (DoD): garantindo entregas consistentes e confiáveis
Pense em uma marca que você admira. Agora, pense no produto que você mais gosta dessa marca. Como será que ela consegue produzir esse produto em grande escala e com agilidade sem comprometer a qualidade entregue ao cliente? Seriam processos bem definidos? Pessoas capacitadas e motivadas? Ferramentas e tecnologia de
Definition of Ready (DoR): as suas user stories estão prontas?
Espera aí! Prontas para quem? Quantas vezes você já ouviu “isso é fácil”, “mas é só adicionar um botão”, “não precisa detalhar, o DEV já sabe o que fazer” e “começa aí e depois eu atualizo a user story”? Não precisamos mais de documentação, foi o que muita gente disse
Três Amigos: simplificando o entendimento de requisitos
Cansados de Product Backlog Refinements extensas e sem fim? O refinamento de requisitos de negócio no seu time não anda nada produtivo? O time é grande e possui especialistas em determinadas áreas de negócio? Dificuldades em chamar todo mundo para o refinamento? Calma, os seus problemas NÃO acabaram! Porém, a
Product Backlog Refinement
Apesar de não ser um evento formal no Scrum, por não ser obrigatório, o Product Backlog Refinement é uma atividade vital em muitos times Scrum por trazer clareza aos itens de trabalho e proporcionar alinhamento sobre o produto. Na prática, nem sempre os times se depararam com um Product Backlog
Sprint Retrospective: planejando o aumento de qualidade e a eficácia do time
O Sprint Retrospective é o último evento Scrum, o que conclui a Sprint, e é também o tema do último post sobre os eventos Scrum. As retrospectivas têm o propósito de refletir sobre a Sprint recém completada e identificar áreas para melhoria na próxima iteração. Esse momento permite que o
Sprint Review: inspecionando o resultado da Sprint
O terceiro post da série de eventos Scrum é sobre a Sprint Review, realizada ao final de cada Sprint. Neste momento o trabalho realizado é inspecionado e o Product Backlog adaptado de acordo com o feedback dos stakeholders (PO, Scrum Team, Team Lead, pessoal de business ou de outras áreas).
Daily: inspecionando o progresso em direção a Meta da Sprint
O segundo post da série de eventos Scrum é sobre a Daily Scrum. É importante destacar que o Scrum Guide não define que a pessoa responsável por facilitar a reunião seja a Scrum Master. O guia deixa claro que a Daily é uma reunião para os Developers do Scrum Team, ou seja, qualquer
Sprint Planning: definindo o trabalho a ser realizado
Está começando na área e não tem muita ideia do que acontece durante os eventos Scrum? Você já leu o Scrum Guide, porém não consegue aplicar os conceitos na prática? Conhece os eventos, mas está procurando novas formas de melhorar as reuniões do time? Então se liga na série de
Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado
O 10º princípio do Manifesto Ágil, a simplicidade, é essencial para qualquer time ágil e apesar de parecer simples, praticá-lo pode ser mais complicado do que se imagina. Adotar frameworks ou metodologias complexas para trabalhar de forma simples é um paradoxo tentador e malicioso, ao passo que saber fazer as