By Agilistas, gestores, líderes, seja qual for a pessoa facilitadora, todas elas possuem a sua caixa de ferramentas com diversas atividades, métodos, frameworks e técnicas para facilitar o trabalho de indivíduos, grupos e empresas. Isso está intrínseco ao papel. No entanto, “é raro, mas acontece bastante” situações onde processos e ferramentas
Stakeholder Analysis: engajamento eficiente com base na influência e interesse das pessoas
Imagine que você entrou em uma nova empresa ou atuará em um novo projeto com pessoas desconhecidas e precisará manter comunicação constante com elas. Você, na proatividade, resolve adicioná-las em todas as reuniões e em tudo que é tipo de e-mail. Além disso, as colocam em vários grupos no Slack.
The Change Curve: reconhecendo emoções diante de mudanças organizacionais
Você já passou por uma mudança seja na vida profissional ou pessoal e não sabia lidar muito bem com o que estava sentindo? A liderança veio com uma tal transformação e o seu time está resistindo mesmo sem saber o porquê? Você está introduzindo um experimento e a galera está
StopotS, Gartic.io e Gartic Phone: jogos para icebreaker
Precisando de ideias para atividades de icebreaker com o seu time? StopotS, Gartic.io e Gartic Phone são jogos online disponíveis em diversos idiomas, fáceis de usar e podem ser jogados em até 10-15 minutos dependendo da sua configuração (trust me, o seu time vai querer utilizar mais tempo!). Essas ferramentas
Golden Circle: antes de mudar ou transformar comece pelo porquê
O Golden Circle, ou Círculo Dourado, é um modelo criado por Simon Sinek de como líderes inspiram ações dentro e fora de suas organizações através de três simples e poderosas perguntas: “POR QUÊ?”, “COMO?” e “O QUÊ?” fazem. Muitos deles sabem o que a sua empresa faz e como ela