By Agilistas, gestores, líderes, seja qual for a pessoa facilitadora, todas elas possuem a sua caixa de ferramentas com diversas atividades, métodos, frameworks e técnicas para facilitar o trabalho de indivíduos, grupos e empresas. Isso está intrínseco ao papel. No entanto, “é raro, mas acontece bastante” situações onde processos e ferramentas
Stakeholder Analysis: engajamento eficiente com base na influência e interesse das pessoas
Imagine que você entrou em uma nova empresa ou atuará em um novo projeto com pessoas desconhecidas e precisará manter comunicação constante com elas. Você, na proatividade, resolve adicioná-las em todas as reuniões e em tudo que é tipo de e-mail. Além disso, as colocam em vários grupos no Slack.
Definition of Done (DoD): garantindo entregas consistentes e confiáveis
Pense em uma marca que você admira. Agora, pense no produto que você mais gosta dessa marca. Como será que ela consegue produzir esse produto em grande escala e com agilidade sem comprometer a qualidade entregue ao cliente? Seriam processos bem definidos? Pessoas capacitadas e motivadas? Ferramentas e tecnologia de
Definition of Ready (DoR): as suas user stories estão prontas?
Espera aí! Prontas para quem? Quantas vezes você já ouviu “isso é fácil”, “mas é só adicionar um botão”, “não precisa detalhar, o DEV já sabe o que fazer” e “começa aí e depois eu atualizo a user story”? Não precisamos mais de documentação, foi o que muita gente disse